后金融危机时代下的建材

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2010-01-07 17:47:00 来源: 神州加盟网  有965人参与
  • 经营范围:床上用品
  • 门店数量:80家
  • 单店投资额:10~20
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  二零壹零年北京迎来了优先场雪,据说是自一九五九年以来很大的一场雪,给北京带来了严冬的寒冷。不过与此形成强烈对比的是第四届家居装饰建材博览会在京举行,大家用自己的热诚、自己的努力,为北京的老百姓酝酿了份暖暖的新春的厚礼,为他们提供了全面、便利的一站式居家服务。

  当来势汹汹的金融危机蔓延全球,“破产”、“波及”、“震荡”成为了热门的词语,人们似乎也感同身受这些词语的真实含义,众生显露百相,或摇摇欲坠,或土崩瓦解,或山雨欲来风满楼。各国政要,金融财团,产业巨头等奋力抱团取暖,相继抵御寒潮,进而全球经济步入“后金融危机时代”。

  政府在年初投入四万亿的资金,拉动内需,刺激消费,如今已见成效,“暖冬”已是现在我国经济现状的代名词了。对于一零年经济的走势,经济学家们普遍持乐观态度。作为国民经济支柱行业的房地产业,从年初的萎靡不振到零九年后期近乎疯狂暴涨,再到现在政府频出的平抑房价政策,这热闹的背后是怎般滋味?或许房地产业带动的中下游产业-建材装饰行业该是身有体会的了。伴随支柱行业共同加盟后金融危机时代,一零年我们所要走的路不会那么平坦,但是我们必须前行。

  对于建材重要的主市场--北京,未来的路如何走显得尤为关键。此时大可不必争论到底是建材业带动装饰业,还是装饰业带动建材业?大家确实该冷静思考,家居、装饰、建材行业到底出路何方?

  北京家居装饰建材行业各方积极探寻出路。家博会作为北京很大规模的家居装饰建材终端展销会,经历了三届的探究与发展,确立了“以北京为中心,向全国拓展”的发展战略规划,走品牌之路是其战略目标,家博会将联合行业协会及众多企业商家共同推出“品牌与经济”的主题战略同盟,以此强壮产业链条,发展行业利益共同体。

  家博会组委会提出,在当今节点经济环境下,是进是退?是去是留?我们更应该用前瞻性的目光来看待未来的趋势发展,不能只停留在当前。家博会正是在这种大的经济环境下搭建的企业与消费者直接交流的平台,企业要想能常青于市场,品牌的建立与发展才是王道,家博会的平台不仅能给企业带来直接效益,更重要的是能使企业的品牌得到提升,更加为消费者熟知。于是捆绑式的联盟发展模式应运而生,家博会携手众家居装饰建材企业开启共同品牌之路,共同谋发展,创兴荣。

  同时,家博会组委会提出发展利益共同体不是一条短途之旅,而是的健康的长行之路。一个行业要想真正的做大做强,要想成为一个产业而发展,我们应该不仅仅只在金融海啸下才检醒脚下前行的路,重新定义自己,勇做洗牌者,将品牌之路鉴定的走下去,才是我们的做大做强之根本。

  家博会的理念是为建材生产企业搭建通往零售终端的桥梁;为消费者寻找信得过的实惠,成为吸引力的贴心人;为装饰公司搭建表现自我的舞台;共同面对、共同应对挑战。

 

 

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施塔曼
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