连锁门店商圈调查的五大步骤
应该说，正因为汉堡店的选址坚持对市场的全面资讯和对位置的评估标准的执行，才能够使开设的餐厅，无论是现在还是将来，都能健康稳定地成长和发展。总结汉堡店的经验，我们可以把商圈调查的程序大致可以分为划分商圈、绘制商圈简图、选择抽样点及抽样时间、搜集资料以及商圈分析与确定五个步骤。
1．划分商圈
又称为商圈范围的设定，它涉及商圈布局技术方法。商圈范围的划分因行业类别而定，如果是便利店，其核心商圈多为50米，次级商圈为50 N150米，边缘商圈为150—250米。如果是大型商城，其商圈的估算可用车程计算。
商圈基本上是无形状的，为了方便计划，一般事前可用圆形或地形来推算商圈。但如有以下情况的限制时，可作为商圈范围的划分点。
·商圈半径以500米为限；
·马路的分界、凡是超过40米宽道路四线道以上或者中间有隔栏分离、主要干道；
·铁路、平交道的隔离：因马路、平交道的隔离，使人们的交通行动受阻而划
分成两个不同的商圈；
·高架桥、地下通道阻隔：因高架桥、地下通道的阻隔，使人潮流动不易而划
分成不同商圈；
·大水沟阻隔；
·安全岛阻隔；
·单行道阻隔；
·人潮走向：由于人潮走向的购物习惯与人潮流动的方向，使该区形成一个独
立的商圈。
2．绘制商圈简图
其目的在于能从整体上了解所调查商圈的范围与面貌。通常，在绘制简图时需要标示以下地貌。
·标出500米简图；
·重要建筑物及楼别，如办公楼、商业楼等；
·有名商店以及影响生活形态的地段特征，如戏院、百货大楼；
·竞争店或同性质店的位置；
·人潮汇聚地段的商店群以及大型聚客场所，如超市娱乐区等；
·与本企业连锁店有互补作用的门店；
·政府的重要行政中心；
·车站、加油站、学校、停车场、市场、公园等特定族群汇集的场所；
·街道之行进方向，如单行道方向等。
3．选择抽样地点与抽样时间
一般而言，商圈调查可以选择以下的抽样地点。
·办公人口或上班族汇集的地点，这也是未来适合设店的地点；
·人潮走向汇聚地点；
·固定人口较集中流动的地点；
·可能形成未来商店群的地段；
·预定3—4个抽样点，其中尽量有一个抽样点为同性质的门店。
选择抽样时间的要点主要为以下几点。
·将一周分为两段，即周一至周五为一段，周六、周日及法定节假日为一段；
·从早晨七点至零点，每两小时细分为一个小段；
·以每15分钟为一个计算单位，计算抽样点的实际经过行人、非机动车及机动车数量；
·将抽样计算人数转变为两小时为单位的人潮流动数（例如，以15分钟实际
经过的行人数为Y，则两小时内的行人流动数为Yx8人），然后将其计人人潮流动抽样调查表。
4．搜集信息资料
商圈探讨中需要收集的信息主要包括：固定人口数、人口密度、人口增加率、日夜人口数、年龄、教育程度、实现目标、交通状况、建筑种类等，这在前面“商圈调查的内容”中已做具体介绍，在此不予赘述。
5．商圈分析与确定
在对商圈进行了详细的调查并收集到相关资料之后，接下来就要对预选商圈做深入的分析。商圈分析，连锁企业在该市场区域内选择一个适合的商圈作为自己的目标商圈。
