降低流通环节成本,让商家愿意“建材下乡”

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2012-03-26 10:03:00 来源: 神州加盟网  有822人参与
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  “建材下乡”和“家电下乡”、“汽车下乡”一样,是一项惠农政策。建材产品如何下乡,何时落实到实施方案上都是业界为关注的问题。建筑材料流通协会会长盂国强在接受建材网记者专访时表示,“政策没有像业界期待的那样很快出台,是因为‘建材下乡’较为复杂,有众多因素需要考虑。‘建材下乡’是既定政策,实施方案细则正在有条不紊的酝酿制定过程中”。

  据建筑材料流通协会调研,2010年有2000万农户有意愿盖房,而我国每年农村平均盖新房的农户约有300万户,“建材下乡”的重要意义和市场需求不言而喻。这项惠农政策要实施,首先要有合适的产品能够满足广大农村消费者的需要,其次这些产品要能够顺畅到达农民手里,后就是农民购买这些产品能够获得相应政策支持。

  孟国强告诉记者,“建材加盟行业发展成熟,改革开放三十多年来,建材和建材流通行业已发展成非常成熟的产业,已经建立了整套的产品质量监控和售后服务体系,农村销售网络也比较完善,建材企业的代理、经销商能够服务到绝大部分农村地区,问题是如何降低流通环节的成本,让商家愿意送下去,还能取得经济效益”。

  在他看来“建材下乡”也确实存在一些困难,尤其是建材下乡的物流问题。成本对于经营商来说至关重要,物流成本占商品零售价格的很大比重,物流成本不是转嫁给消费者就是压缩企业的收银空间。如果转嫁给消费者,较高的产品价格会严重影响广大农民的消费意愿;企业如果选择压缩收银空间,建材下乡就是微利或无利可图,积极性大打折扣。孟国强建议企业考虑积极引进第三方物流,生产、流通企业都要加强物流建设,完善服务体系。

  对于业界关于实施方案细则何时出台的惑疑,孟国强说:“‘建材下乡’政策推行坚定不移,对此业界不应有任何怀疑。‘建材下乡’涉及企业、产品复杂,要出台一个全面、完善的方案,才能确保政策的可行性和成效,防止坑农害农、落后产能反弹等问题。这就要求相关部门需要全面、深入、系统地调研,所以政策酝酿的时间比较长。”

  他解释说,“建材下乡”服务周期长,建材产品则属于半成品,买回去后需要二次加工,农民盖房一般都要一年以上周期;各品类的生产厂家众多。仅陶瓷一类在全国就有2000多个生产厂家,筛选起来颇为复杂;还有就是建材行业集约化程度不高。以建筑装饰材料为例,主流品类就有橱柜、卫浴、陶瓷、地板、家具和涂料6大类,次主流品类有楼梯、门窗、衣帽间、五金、灯饰等,安排哪些品类“下乡”需要仔细权衡。

  孟国强还强调,“建材下乡”不是扶贫政策,主要是针对有建房意愿和条件的农村消费者。扶贫已持续发展十几年,应该说真正贫困人口、贫困地区的数量每年都在减少,我们扶贫力度每年都在加大。“建材下乡”是帮助大多数农民改善他们的居住条件,改善他们的居住环境,进而拉动消费、刺激内需,不应当成为政策。

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