引导社会力量，加快建材领域的两化融合

　　作为建材的行业协会，有责任有义务，协会的引导、助推作用，带动广大的企业及社会力量，进一步加快建材领域的两化融合，推动建材行业快速发展，为此要做好下面几项工作。

　　1、加强与政府有关部门的紧密联系，在相关产业政策的指导下，充分发挥行，业协会的作用，提供切实有力的宏观指导。本次会议，我们就将和政府领导、企业代表一同讨论制定《全国建材物流信息化建设指导意见》，具体的发展规划和制度措施，让建材和建材流通行业信息化的工作有章可依，有据可循。力争有关部门在建材和建材流通信息化建设上能给予一定的政策和资金支持，帮助企业快速、正确的走上信息化建设的道路。

　　2、在协会开展和实施的各项工作中不断加大信息化建设力度。大家知道，协会在一年多的开寸间里，配合相关部委，一直在积极推进“建材下乡”政策的设计和实施工作，许多企业也对此非常关注。2010年6月上旬协会刚刚配合六部委开完建材下乡的现场工作会，政策一直都在推进当中。许多企业经常问我，我们企业的产品怎么能下乡？能不能下乡？我的建议是，企业要做好准备。首先就要从管理上，不但是企业自身的管理，还有渠道管理、价格管理、物流管理，只有各方面到位了，才能提高/增加物廉货真的建材产品能够送到农民的手中，这其中靠的就是先进的信息化管理。举一个简单的例子，你如何能提高/增加你的经销商卖给农民的价格不是高价，你就可以应用一个系统的管理软件，对他的销售进行管控和监督，对信息的管理，不但可以降低你对销售流程的管理成本，而且也提高/增加了农民的利益，这就是应用信息化手段的益处。另外，就是要在产品上下工夫，要对产品的质量进行把关，不可让假货、伪劣产品下乡，重要的就是我们要力推低碳环保的产品下乡。建材作为能耗大户，为了兑现对世界的，我们建材流通业优先行动，成立了“全国低碳建材促进行动委员会”，推出了“低碳建材发展路线图指南”，提出了碳减排目标：到2012年较2005年建材工业万元增加值碳排量降低56%左右，即建材工业万元增加值碳排量达到7.33吨／万元左右。要实现这个目标，就要凭借各建材和建材流通企业的共同努力，环保生产，环保销售，节能作业，制售低碳产品，这其中依靠的也是智能的信息化管理手段。所以我们会力推低碳建材下乡，净化农村居住环境，只有进行科学化管理和致力于低碳理念的企业，才能以充足的准备更好的迎接“建材下乡”。

　　3、加强行业内信息化建设的宣传推广，重点宣传行业信息化建设典型企业，加快推进全国建材代理企业特别是重点企业的信息化建设。“典型示范、以点带面”的原则，由典型企业来带动全行业的信息化发展速度。同时要加快部署一批信息化示范工程建设，扶持稳步发展中的建材和建材流通企业。这次就特别邀请冀东水泥和欧浦钢铁作为行业标杆，进行典型经验介绍，分享信息化建设成功经验。

　　4、研究、制定建材和建材流通信息化各项技术规范和技术应用标准。建材和建材流通信息化规范、标准是建材信息化建设中亟待解决的全局性问题。政府有关部门、行业协会应该统筹规划，制定适合建材和建材流通企业特点的信息化规范，对实施和建设信息化提供的指导，才能为建材行业的信息化建设起到促进作用。

　　5、鼓励各界信息产业力量，结合建材和建材流通行业特点，大力发展适合建材行业特色的应用开发。建材加盟行业种类繁多，生产企业、流通企业、物流园区各种类特点不一，他们的管理模式、客户需求不尽相同，因此在信息化应用上，要分门别类，因地制宜。针对不同种类分别研发，进行系统的推广应用。

　　6、搭建信息互动平台，加强与企业的信息交流。调研、问卷等形式，了解企业的信息化需求及问题建议，培训、论坛、会议等形式，加强行业内外的信息化交流活动，推广成功案例和推荐不错信息企业，做好信息化建设的咨询和服务工作。

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